裂變學(xué)院是一所由宗毅老師創(chuàng)辦的專注于組織創(chuàng)新和文化實(shí)力研究的學(xué)院，它是芬尼科技通過裂變式創(chuàng)業(yè)裂變出來的商業(yè)教育公司?！傲炎儭币辉~，源于時(shí)下熱門的組織創(chuàng)新機(jī)制“裂變式創(chuàng)業(yè)”，即通過人民幣競(jìng)選和人民幣入股的方式，將優(yōu)秀人才變成企業(yè)合伙人。裂變學(xué)院通過組織創(chuàng)新創(chuàng)造非對(duì)稱性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它的誕生，旨在幫助更多企業(yè)家突破認(rèn)知邊界，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部激勵(lì)并成功轉(zhuǎn)型。

本次裂變實(shí)戰(zhàn)營(yíng)由美女主持人Kate主持

宗毅老師講述裂變式創(chuàng)業(yè)

宗毅老師通過芬尼克茲發(fā)展經(jīng)歷為大家講述的裂變式創(chuàng)業(yè)。2004年，“我最親愛的員工出去變成我的敵人，我所有的客戶他都認(rèn)識(shí)，甚至干的壞事他都知道，這太危險(xiǎn)了”。我要?jiǎng)?chuàng)造一種機(jī)制，把員工變成合作伙伴，留下有能力、有創(chuàng)業(yè)激情的員工。創(chuàng)業(yè)型的員工如果沒有機(jī)會(huì)，辭職是早晚的事，如果他已經(jīng)提出離職，往往是不可挽回的，所以機(jī)制一定要提早建立，不能等出了事情再想。

從2005年芬尼克茲開始建立鼓勵(lì)骨干員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的制度，采取“裂變式”企業(yè)發(fā)展的方式，解決新老員工的發(fā)展難題，同時(shí)也成為芬尼克茲新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前由員工出去創(chuàng)辦的一定規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)有 7 家。

霍剛和企業(yè)家朋友們

本次創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)還舉辦了裂變大賽活動(dòng)，最終北京中顯霍剛攜帶的3D掃描創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從眾多項(xiàng)目中脫穎而出，進(jìn)入決賽PK。霍剛所在也取得本次培訓(xùn)班第二名的好成績(jī)。

霍剛和宗毅老師合影

宗毅，裂變創(chuàng)業(yè)教父、湖畔大學(xué)及中歐一期、混沌大學(xué)創(chuàng)始人之一，不務(wù)正業(yè)的企業(yè)家、網(wǎng)紅鄰家大哥、一生要做一件很酷的事、互聯(lián)網(wǎng)大篷車、80天電動(dòng)汽車環(huán)球之旅等等。芬尼克茲創(chuàng)始人兼總裁，打通中國(guó)南北充電之路，“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”行動(dòng)聯(lián)合發(fā)起人。

創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)